近日，中交二航局副總經理黃濤帶隊到福州市道慶洲過江通道項目開展“不忘初心，牢記使命”主題教育專題調研。
本次調研根據《中交二航局黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育調查研究專項工作方案》總體要求，聚焦推動數字化轉型升級，圍繞“數字二航”建設，從智慧工地、智慧生產建設，打造企業(yè)級和項目級一體化建造ERP平臺，建設管理駕駛艙，優(yōu)化管理流程等方面對基層項目展開調研。調研旨在通過調查了解、開展研討、聽取意見，進一步提升項目精益化管理水平及企業(yè)運營效率，大力推動企業(yè)數字化轉型。
黃濤一行首先來到道慶洲過江通道項目跨江段施工現場，察看了1號墩和0號墩施工情況，并聽取了項目負責人對項目進展情況的匯報。隨后，黃濤一行在道慶洲項目部會議室召開“推動公司數字化轉型，加快‘數字二航’建設”調研座談會。二公司副總經理曾廣彬，二航局福州分公司黨委書記、經理葉成順，馬尾大橋、閩侯二橋、東南快速通道、洪塘大橋等在閩項目負責人參加了會議。
黃濤在聽取各項目匯報和相關建議后表示，此次調研活動對中交二航局數字化建設規(guī)劃提供了新的思路，“數字二航”是公司的戰(zhàn)略性目標，信息化建設對公司管理水平的提升、管理狀態(tài)的改善具有重要作用，需要納入戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，要強化信息化建設、狠抓技術創(chuàng)新和信息化創(chuàng)新。
黃濤隨后還對中交二航局“大生產”體系進行了宣貫。他要求各單位要認真推進“大生產”體系的落實，讓基層員工了解企業(yè)管理方向和思路，認真理解和把握“以進度主線，以成本為核心”的真正內涵，并做好執(zhí)行，讓兩級總部和基層形成有機整體和三級聯動的良性態(tài)勢，提升項目精益化管理水平及企業(yè)運營效率。（林欣愷）