五一前夕，廣東省總工會、重慶市總工會、福建省總工會表彰了一批在改革發(fā)展各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人以及勞動和技能競賽優(yōu)勝集體和個人。公司多個集體和個人獲得表彰。
虎門二橋S3標(biāo)項目經(jīng)理部榮獲“廣東省五一勞動獎狀”。重慶白居寺長江大橋項目經(jīng)理部榮獲“重慶市工人先鋒號”。公司員工胡長兵榮獲“重慶市五一勞動獎?wù)?rdquo;。福州道慶洲分公司榮獲“福建省五一勞動獎狀”。道慶洲過江通道工程A1 標(biāo)段項目部獲“福建省工人先鋒號”。公司員工陳克軍、趙明、代軍濤、李成龍榮獲“福建省金牌工人”稱號。另外，公司閩江馬尾對臺碼頭和閩侯二橋項目榮獲 “福州市工人先鋒號”。
虎門二橋S3標(biāo)項目團(tuán)隊面對國內(nèi)最大規(guī)模單箱雙室預(yù)應(yīng)混凝土箱梁預(yù)制、廣東省首次大規(guī)模采用短線匹配法工藝進(jìn)行寬幅節(jié)段梁安裝等諸多建設(shè)難題，通過成立“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”、“超長大直徑樁基施工攻關(guān)小組”、“深基坑大方量開挖攻關(guān)小組”，優(yōu)質(zhì)安全高效完成全線施工任務(wù)。錨碇澆筑量刷新國內(nèi)紀(jì)錄，項目部連續(xù)四年獲得虎門二橋業(yè)主全線綜合考評第一名。
白居寺長江大橋項目將黨建與中心工作高度融合，將班組6S管理、三檢制、首件制、入場許可制、班前教育標(biāo)準(zhǔn)化等措施規(guī)范化，將BIM信息化技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，助推項目攻克大體積混凝土控裂、索塔線形控制等難題，打贏“索塔搶水施工”、“沖刺中橫梁施工”等戰(zhàn)役。疫情發(fā)生以來，項目制定應(yīng)急預(yù)案，實施封閉式管理，組織核酸檢測，有效保證員工安全與健康，成為重慶市首批復(fù)工重點項目。
胡長兵參建重慶忠縣新生港期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化組織管理、搶抓施工關(guān)鍵點，順利完成1號滾裝泊位實船靠泊試驗和碼頭搶水施工及4、5號泊位開港試運(yùn)行關(guān)鍵性節(jié)點目標(biāo)，為重慶市“三大攻堅戰(zhàn)”和“八項行動計劃”做出積極貢獻(xiàn)。
福建省總工會以“當(dāng)好主人翁、建功新時代”為主題，開展了一系列勞動和技能競賽。在“建設(shè)項目”領(lǐng)域競賽中，道慶洲過江通道A1標(biāo)段等項目建設(shè)者積極投身競賽，圍繞競賽目標(biāo)比學(xué)趕幫超，優(yōu)質(zhì)安全完成競賽任務(wù)，充分展現(xiàn)了二航建設(shè)者銳意進(jìn)取和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木耧L(fēng)貌。(湯持 范彬宇 陳明波 戴寧寧)