擔(dān)當(dāng)挑重任 行動(dòng)踐初心——記中國(guó)交建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員馬保立
——記中國(guó)交建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員馬保立
“上次檢查出的問(wèn)題整改完成了沒(méi)？趕緊把各隊(duì)伍負(fù)責(zé)人叫過(guò)來(lái)，再理一理、清一清問(wèn)題。”
“現(xiàn)場(chǎng)消缺的做完了沒(méi)有？7月15日開(kāi)始靜態(tài)驗(yàn)收，8月15日聯(lián)調(diào)聯(lián)試，做蓋板的人不夠就加人，月底前橋面的要做完。”
“市政三期的計(jì)量抓緊，四期的合同細(xì)節(jié)盡快落實(shí)。”
會(huì)議室里，他跟項(xiàng)目管理人員還沒(méi)談完工作安排，叮鈴鈴的電話聲突然響起：“馬經(jīng)理，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的業(yè)主還有半小時(shí)左右到現(xiàn)場(chǎng)。”他匆匆看看筆記本上梳理出的工作，挑了最需緊急處理的安排下去后，大步流星地趕往施工現(xiàn)場(chǎng)。
五個(gè)項(xiàng)目、三方業(yè)主、兩方設(shè)計(jì)、兩方監(jiān)理以及多家單位的交叉施工，在這樣的項(xiàng)目上奔走應(yīng)命已是他工作的常態(tài)。他就是中交二航局第二工程有限公司連鎮(zhèn)鐵路項(xiàng)目負(fù)責(zé)人馬保立。說(shuō)的是連鎮(zhèn)鐵路項(xiàng)目，實(shí)際上是由連鎮(zhèn)鐵路項(xiàng)目和四個(gè)市政項(xiàng)目群組成，采用了“1+5”的管理模式，也就是同一套領(lǐng)導(dǎo)班子，同一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，實(shí)際上承擔(dān)著五個(gè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù)，內(nèi)容涉及鐵路、市政、房建等多個(gè)方面，這不僅讓他面臨著繁重的溝通協(xié)調(diào)工作，更讓他在安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制和經(jīng)營(yíng)管理等工作中面臨巨大挑戰(zhàn)。
堅(jiān)守底線，紅線管理有態(tài)度
從2015年10月19日項(xiàng)目人員進(jìn)場(chǎng)至今，1700多天“零傷亡、零事故”的安全生產(chǎn)答卷，無(wú)不凝聚著項(xiàng)目管理人員的心血。
2018年初，揚(yáng)州持續(xù)低溫大雪，房屋普遍積雪。為避免厚厚的積雪造成重大損害，馬保立迅速組織項(xiàng)目人員鏟雪，并采取加速融雪措施。但是大雪沒(méi)有一點(diǎn)要停下來(lái)的意思，這可把馬保立愁壞了。“鋼筋場(chǎng)有120米長(zhǎng)，27米寬，面積大，跨度大，能鏟的雪那簡(jiǎn)直是冰山一角，還有住了五百多名工人的生活區(qū)，能經(jīng)得住這樣的積雪么？”他在心里暗暗琢磨，趕緊打電話詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視員：“鋼筋場(chǎng)工人撤完沒(méi)有？生活區(qū)還好嗎？”得到肯定答復(fù)后，他松了一口氣，轉(zhuǎn)念一想又覺(jué)得不太放心，他堅(jiān)持跑去現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，看到設(shè)備已加固，鋼筋場(chǎng)內(nèi)空無(wú)一人，周邊全部圍上封鎖線，工人生活區(qū)里宿舍房頂鏟雪工作沒(méi)有間斷，他才安心回去。
晚飯過(guò)后，大雪仍在繼續(xù)，他看了看項(xiàng)目部安全群。項(xiàng)目規(guī)定每隔兩個(gè)小時(shí)一次安全巡視反饋的信息還沒(méi)報(bào)送，這都過(guò)去十分鐘了，他一刻也等不了，快速撥通了電話：“你巡視的情況怎么還沒(méi)有反饋？現(xiàn)場(chǎng)有什么情況沒(méi)？”“馬經(jīng)理，今天這邊開(kāi)飯晚了一點(diǎn)，我之前看了的，應(yīng)該沒(méi)事。”安全巡視員馬上回復(fù)道。“什么應(yīng)該沒(méi)事，五百多人的安全問(wèn)題能是小事嗎？馬上發(fā)實(shí)時(shí)檢查圖片。”他的語(yǔ)氣變得更加嚴(yán)厲。說(shuō)著，他奔向現(xiàn)場(chǎng)，直接住進(jìn)工人生活區(qū)，直到下雪天氣結(jié)束。大家才發(fā)現(xiàn)“好說(shuō)話”的馬經(jīng)理在安全問(wèn)題上從來(lái)都“不好說(shuō)話”。
守信踐諾，履約經(jīng)營(yíng)有深度
“人無(wú)信則不立，業(yè)無(wú)信則不興。”對(duì)馬保立而言，“誠(chéng)信履約促發(fā)展”從來(lái)不是一句空話。
2019年初，為滿足業(yè)主和當(dāng)?shù)卣木G色環(huán)保要求，馬保立帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展揚(yáng)塵整治，除了投入大量防塵抑塵物資設(shè)備，他還主張?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)公路邊安裝醒目的揚(yáng)塵實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備，監(jiān)測(cè)平臺(tái)后臺(tái)直接與“揚(yáng)州市污染防治綜合監(jiān)管平臺(tái)”進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。
這立刻在項(xiàng)目部引起激烈討論。“現(xiàn)在正處于基坑開(kāi)挖階段，每天土方開(kāi)挖量高達(dá)六千方，這個(gè)時(shí)候揚(yáng)塵控制難度實(shí)在太大，采用實(shí)時(shí)監(jiān)控并與監(jiān)管單位聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)太高，一旦揚(yáng)塵控制稍微不達(dá)標(biāo)，就得面臨罰款、停工整改的處罰，沒(méi)有個(gè)三五天根本就沒(méi)法復(fù)工，我們現(xiàn)在面臨的工期壓力是半天也耽誤不起啊。”現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)擔(dān)憂地說(shuō)。
作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人也持反對(duì)態(tài)度：“有防塵網(wǎng)就行了，搞工程哪有灰不大的喲，差不多就行了。”馬保立立排眾議：“這里有幾家單位在施工，我們不能認(rèn)慫，揚(yáng)塵防治不是選擇問(wèn)題，全體人員必須提高站位，要做就做到最好。”于是揚(yáng)塵監(jiān)控設(shè)備順利安裝，項(xiàng)目部全體管理人員，分小組監(jiān)督防塵工作，開(kāi)展“銷(xiāo)號(hào)式”整改，確保揚(yáng)塵防治工作有效地落實(shí)落地。正是項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來(lái)誠(chéng)信履約的突出表現(xiàn)，產(chǎn)生了良好的輻射效應(yīng)，公司陸續(xù)承接市政一期、二期、三期和四期的施工任務(wù)，項(xiàng)目合同額由最初的約8.5億元合計(jì)增長(zhǎng)為近16.6 億元。
“用心干好每一個(gè)項(xiàng)目。”是馬保立簡(jiǎn)單而堅(jiān)定的工作追求，平凡卻充滿力量。從蘇通大橋到鳳凰大橋，從廣州軌道交通、成渝鐵路、渝萬(wàn)鐵路到連鎮(zhèn)鐵路，正是他簡(jiǎn)單的初心，激勵(lì)他十幾年來(lái)始終建功在一線，迸發(fā)出不平凡的光彩。（王嬋）