9月15日，公司廣東片區(qū)（虛擬）分公司財務(wù)專題會在虎門二橋S3標(biāo)項目召開。公司黨委書記、董事長向劍，財務(wù)總監(jiān)劉楚華，副總經(jīng)理王曉夫，財務(wù)部副部長曾敏，廣東片區(qū)各項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財務(wù)部門相關(guān)人員參加會議。
會上，劉楚華首先對財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要意義以及成本管理控制做出了相關(guān)指導(dǎo)，并就抓好資金管理、持續(xù)改善企業(yè)管理、贏虧制度的建立、計量結(jié)算、風(fēng)險管控等方面對廣東片區(qū)各項目財務(wù)工作的開展提出了要求。
王曉夫?qū)椖肯乱徊焦ぷ魈岢隽艘螅阂袑嵶龊枚谓?jīng)營工作，注重二航局的橋品牌建設(shè)，加強(qiáng)落實資金策劃、資金支付比例問題、基礎(chǔ)資料的完善等工作。
向劍對此次廣東片區(qū)財務(wù)專題會作出了總結(jié)。他指出，公司在大力開拓市場的同時要重視企業(yè)的經(jīng)營和管理工作，下半年，各項目要爭取在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益方面取得雙豐收，全力打造品質(zhì)工程，完成公司雙百億的年度目標(biāo)。
最后，各項目部負(fù)責(zé)人對工程完成情況做了匯報，并針對所在項目的資金管理工作提出了自己的想法和改進(jìn)措施。（張政）