3月31日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理姚笛到成都成彭高架項目檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理黃祖其、四川片區(qū)管理組等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。
姚笛一行首先到項目示范段對預(yù)制墩柱、預(yù)制小箱梁、鋼箱梁進(jìn)行了實地檢查，對現(xiàn)場技術(shù)人員就如何更加有力管控鋼箱梁安裝質(zhì)量及安全工作的要點進(jìn)行了指導(dǎo)，對目前在施工過程中需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方提出三點要求：一是繼續(xù)優(yōu)化鋼箱梁安裝精度控制措施；二是進(jìn)一步改進(jìn)鋼箱梁焊接作業(yè)安全保障；三是運用信息化手段促進(jìn)安全管理的成效。
在隨后的座談會上，項目負(fù)責(zé)人就項目特點、疫情防控、施工工藝、施工進(jìn)度、年度剩余施工計劃及現(xiàn)管理點進(jìn)行了匯報。姚笛結(jié)合現(xiàn)場檢查情況對項目部提出十點要求：一是做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加強(qiáng)疫情防控，堅持防疫復(fù)工“兩手抓”；二是了解地方相關(guān)政策，加強(qiáng)疫情索賠工作；三是提高項目影響力，做好公司預(yù)制拼裝先行者；四是科學(xué)制定計劃，保證項目實施連續(xù)性，提升施工效率；五是加強(qiáng)安全管理，落實“十二到位”管理方針；六是建立協(xié)作單位管理機(jī)制，加強(qiáng)隊伍管理：七是落實民工實名制管理，杜絕民工工資欠薪問題發(fā)生；八是狠抓“334”工程，全面實現(xiàn)提質(zhì)增效；九是加強(qiáng)計量管理，做好兩金壓降工作；十是提升項目宣傳力度，推廣公司在裝配化應(yīng)用進(jìn)程中的優(yōu)勢和亮點。
姚笛強(qiáng)調(diào)，2020年是公司建橋30周年，也是成彭高架項目競逐邊界之年，項目部最大限度發(fā)揮出自身特色，大力推廣公司建橋品牌，打開市場大門，補(bǔ)缺公司在建橋領(lǐng)域的空白，并形成典范，為其他裝配化項目的拓展奠定深厚基礎(chǔ)。（方浩旭）