2月18日，新年上班第一天。公司技術(shù)方案集中編制工作組（以下簡稱“編制組”）正式復(fù)工。公司總工程師劉景紅來到方案編制組為所有員工拜年，并組織召開編制組2021年工作動(dòng)員會(huì)。
會(huì)上,劉景紅提出了2021年施工方案編制的主要工作目標(biāo)和質(zhì)量要求。為節(jié)約項(xiàng)目部施工成本、提高編制工作效率，劉景紅對(duì)編制組試運(yùn)行期間的工作情況進(jìn)行了細(xì)致分析，針對(duì)編制組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)和項(xiàng)目總工輸送等方面提出了三至五年的初步計(jì)劃，并確定編制組新年的第一個(gè)QC活動(dòng)課題。
編制組常務(wù)副主任劉小勇對(duì)編制組成員工作職責(zé)和績效考核關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了梳理。各成員針對(duì)技術(shù)工作中的疑惑以及未來規(guī)劃展開了研討，并在團(tuán)隊(duì)和文化建設(shè)上提出了實(shí)施月度評(píng)星評(píng)選、強(qiáng)化老帶新、開展青年主題活動(dòng)等建議。
會(huì)議結(jié)束后，編制組成員還領(lǐng)到了喜氣洋洋的新春開門紅包。（編制組 艾米）