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公司啟動(dòng)2021年作風(fēng)整頓現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間:2021-04-28來(lái)源:中交二航
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根據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署和作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作安排,4月28日,公司作風(fēng)整頓第一督導(dǎo)組組長(zhǎng)白楊帶隊(duì)到瀘州榕山長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目開(kāi)展作風(fēng)整頓現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。此次督導(dǎo)標(biāo)志著公司2021年作風(fēng)整頓現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作正式啟動(dòng)。

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督導(dǎo)組首先前往施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保、形象進(jìn)度、常態(tài)化疫情防控、職業(yè)健康、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理等情況進(jìn)行了了解,詢問(wèn)了項(xiàng)目部在施工過(guò)程中遇到的困難和需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,指出了施工中所存在的不足并提出相關(guān)意見(jiàn)建議。

督導(dǎo)會(huì)上,白楊聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目施工生產(chǎn)和基層黨建等各項(xiàng)工作的綜合匯報(bào),對(duì)公司2021年作風(fēng)整頓工作重點(diǎn)和本次督導(dǎo)工作安排進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,就項(xiàng)目部開(kāi)展好后續(xù)工作提出五點(diǎn)意見(jiàn):一是要進(jìn)一步鞏固作風(fēng)整頓工作成效,保持干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍;二是要進(jìn)一步加強(qiáng)上級(jí)精神貫徹落實(shí),做到目標(biāo)明確執(zhí)行到位;三要是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控措施,推動(dòng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行;四是要進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控力度,提升項(xiàng)目效益;五是要進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

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白楊指出,工程項(xiàng)目是施工企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元,項(xiàng)目管理得好不好,對(duì)企業(yè)發(fā)展尤為重要。他要求項(xiàng)目部要堅(jiān)決貫徹二航局、公司黨委工作部署要求,把作風(fēng)整頓同深化黨史學(xué)習(xí)教育貫通起來(lái),同學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委書(shū)記、主任郝鵬和集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王彤宙,黨委副書(shū)記劉翔,黨委常委、紀(jì)委書(shū)記彭興第等領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研二航局講話精神貫通起來(lái),同抓住履約、成本兩條主線,守住風(fēng)險(xiǎn)紅線,完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貫通起來(lái),特別是項(xiàng)目班子成員要緊緊圍繞中心工作,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)和執(zhí)行力建設(shè),形成推進(jìn)工作、狠抓落實(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力,護(hù)航公司項(xiàng)目管理提升。

公司紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)督部經(jīng)理宮俊在會(huì)上宣貫了“五個(gè)嚴(yán)格遵守”、“十五個(gè)嚴(yán)禁”等“五一”“端午”雙節(jié)期間廉潔自律工作要求,榕山項(xiàng)目部班子成員就加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)作了表態(tài)發(fā)言。督導(dǎo)期間,督導(dǎo)組通過(guò)抽查資料、交流談話等方式,對(duì)榕山大橋項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)行了檢查,對(duì)公司總部服務(wù)基層效果進(jìn)行了檢驗(yàn),并深入了解了一線員工的訴求和想法。

據(jù)悉,公司已于3月底召開(kāi)作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作培訓(xùn)會(huì),根據(jù)《公司2021年作風(fēng)整頓督導(dǎo)工作指南》,公司5個(gè)作風(fēng)整頓督導(dǎo)組將對(duì)10個(gè)基層項(xiàng)目開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),以持續(xù)推動(dòng)二航局和公司各項(xiàng)決策部署在基層項(xiàng)目執(zhí)行到位,促進(jìn)基層組織力和項(xiàng)目管理水平提升,推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)效、管理質(zhì)效和發(fā)展質(zhì)效再上新臺(tái)階。(錢易珂、黃波)