5月29日，中國交建總工程師林鳴到東江南支流港灣大橋（以下稱“港灣大橋”）項目開展調(diào)研，公司黨委書記、董事長楊紹斌參加調(diào)研。
林鳴在施工現(xiàn)場實地查看了港灣大橋建設(shè)情況，聽取了項目建設(shè)進展及“先纜后梁”創(chuàng)新工藝的流程及實施情況，對項目進展、安全管控等方面取得的成效給予充分肯定。
在調(diào)研座談會上，林鳴結(jié)合調(diào)研情況，對港灣大橋建設(shè)提出兩方面要求：一是要加強安全生產(chǎn)管理，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位壓實安全生產(chǎn)管理職責(zé)，保證安全教育培訓(xùn)、技術(shù)交底全覆蓋，全體員工要進一步提高責(zé)任意識，在臨時錨等復(fù)雜體系轉(zhuǎn)換和各項危大吊裝施工的安全管控上做到精細化；二是要做好科研攻關(guān)成果提煉，將建設(shè)中的思路、經(jīng)驗提煉成知識，傳播給社會，為橋梁建設(shè)分享經(jīng)驗，要加強“樣本創(chuàng)建”和“品牌打造”，精準定位，細致規(guī)劃，踐行高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準，打造品牌工程、品牌團隊。
林鳴強調(diào)，港灣大橋是一座有潛力的橋，項目團隊要以建設(shè)好這座大橋為契機，為中交品牌在東莞打造出一張出色名片，為未來類似橋梁建設(shè)提供寶貴經(jīng)驗。（王坤）