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公司第一時(shí)間宣貫中交集團(tuán)暨中國(guó)交建再次召開(kāi)安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神

發(fā)布時(shí)間:2021-06-27來(lái)源:中交二航
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6月26日晚,公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,第一時(shí)間傳達(dá)中交集團(tuán)及二航局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的最新部署要求。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊紹斌出席會(huì)議并講話,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姚笛主持會(huì)議。

楊紹斌再次宣貫了中交集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王彤宙在中交集團(tuán)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議上的講話精神,并傳達(dá)中交二航局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)由瑞凱就貫徹落實(shí)好集團(tuán)會(huì)議精神提出的“八個(gè)全面”要求。 

楊紹斌強(qiáng)調(diào),公司各單位要認(rèn)真貫徹集團(tuán)和二航局安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神,進(jìn)一步提高政治站位和政治敏感性,要以高度的使命感、責(zé)任感,防范化解各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn),做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)安全防范措施,為建黨一百周年?duì)I造良好穩(wěn)定的安全氛圍。一是要提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前階段安全管理工作的重大意義和極端重要性,讓“安全第一”的發(fā)展理念入腦入心,充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性;二是要以“居安思危,思則有備,有備無(wú)患”的狀態(tài),不講條件、不打折扣、不搞變通,針對(duì)意識(shí)形態(tài)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急管理、疫情防控、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)工作,拿出實(shí)實(shí)在在的舉措,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;三是要快速行動(dòng),推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理全覆蓋。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究部署、帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,全面摸清現(xiàn)階段各項(xiàng)目存在的隱患,推動(dòng)隱患治理工作持續(xù)健康發(fā)展,達(dá)到根除隱患的目的;四是強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí),提升安全生產(chǎn)管理執(zhí)行力。進(jìn)一步細(xì)化明確并全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)及各崗位安全責(zé)任,把各級(jí)黨委決策部署貫穿落實(shí)到一線。

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針對(duì)如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)和二航局安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神,姚笛進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署:公司上下要對(duì)標(biāo)對(duì)表總書(shū)記重要論述精神,深刻反思,吸取教訓(xùn),從講政治、講大局的高度深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性;要徹底暴露問(wèn)題隱患,切實(shí)做到責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)、整改不見(jiàn)底不放過(guò)、隱患不消除不放過(guò);必須嚴(yán)格按照集團(tuán)和二航局要求,切實(shí)扛起安全生產(chǎn)的政治責(zé)任和擔(dān)當(dāng);要壓實(shí)全員履責(zé)“責(zé)任鏈”,形成責(zé)任閉環(huán);要健全安全管理“制度鏈”,有效指導(dǎo)、督促各項(xiàng)安全工作落實(shí);要筑牢從業(yè)人員“教育鏈”,切實(shí)提高一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能水平,保障作業(yè)安全。

會(huì)上,公司副總經(jīng)理黃朝暉對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)安全管理提出四點(diǎn)要求:一是堅(jiān)決把安全生產(chǎn)作為公司所有工作中的頭等大事;二是風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)控制和隱患排查治理工作必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化情況,持續(xù)跟進(jìn)實(shí)施;三是項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要親自部署每日生產(chǎn)任務(wù),帶頭落實(shí)帶班生產(chǎn)、組織班前喊話,確保凡是有作業(yè)的工點(diǎn)、時(shí)間段必須有管理人員跟班作業(yè),管理人員無(wú)法有效覆蓋的工點(diǎn)不得組織生產(chǎn);四是加強(qiáng)分包商安全管理,督促并確保分包商主要管理人員現(xiàn)場(chǎng)履職。

本次會(huì)議以視頻形式召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)及總部各部門(mén)、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、分包商負(fù)責(zé)人參會(huì)。(徐林)