8月14日，公司黨委副書記、總經理姚笛到設備分公司講授“回望光輝歷史、不忘初心再起航，推動公司高質量發(fā)展”黨史學習教育專題黨課，并對設備分公司開展檢查調研。
姚笛從全面把握學習貫徹慶祝中國共產黨成立100周年大會講話的重要性、深刻領悟慶祝中國共產黨成立100周年大會講話的精神、深化踐行偉大建黨精神三個方面為大家講授黨史學習教育專題黨課。
在檢查調研中，姚笛對設備分公司落實各項決策制度、“兩優(yōu)化一強化”、專業(yè)化支撐作用發(fā)揮等方面給予了肯定。
同時，姚笛對設備分公司提出四點要求：一是要強化政治領航，建強戰(zhàn)斗堡壘。設備分公司黨支部要進一步提高政治站位，扛起責任、真抓實干，敢于直面問題挑戰(zhàn)，敢于挑重擔、打硬仗、解難題；二是要明晰自身定位，做好專業(yè)支撐。設備分公司要持續(xù)推進內部市場化，全面提升混凝土生產運輸、橋梁架設等專業(yè)效能，打造專業(yè)班組，發(fā)揮設備分公司專業(yè)化優(yōu)勢為公司提質增效；三是要強化資源整合，助力提質增效。持續(xù)推進船機設備資產優(yōu)化，合理制定、優(yōu)化設備施工方案和配置方案，持續(xù)推進設備集中租賃，提升資產使用效率，實現(xiàn)創(chuàng)效增收；四是要強化人才培養(yǎng)，護航高質量發(fā)展。充分發(fā)揮孫家林技能大師工作室作用，通過技術革新和技術改造，創(chuàng)造經濟和社會效益。以孫家林技能大師工作室為依托，通過師徒教帶、授課教習、崗位練兵等形式，提升專業(yè)人員的專業(yè)能力，提高對項目的服務支撐和現(xiàn)場管理水平。
隨后，分公司經理劉昌義對適應性組織調整以來設備分公司生產經營、人力資源管理、設備技術管理、工作成效及亮點、工作室工作開展等方面工作進行了匯報。
姚笛強調，設備分公司要深刻認識到基層強則企業(yè)強，基層有活力則企業(yè)有活力，要堅持以“高質量黨建引領高質量發(fā)展”，推動黨建與生產經營深度融合，匯聚發(fā)展力量。（王政凱）