為響應(yīng)“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動、大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”主題的質(zhì)量月活動，8月27日，公司組織召開預(yù)制場質(zhì)量通病專題會議。公司總工程師劉景紅主持會議，技術(shù)質(zhì)量部全體人員以及涉及預(yù)制場的在建項(xiàng)目總工等參加本次會議。
會議圍繞預(yù)制場建設(shè)以及小箱梁、T梁、I梁等施工過程中的質(zhì)量通病問題和防治措施進(jìn)行了探討。會議期間，公司在建預(yù)制場已完工項(xiàng)目總工對所在項(xiàng)目預(yù)制場建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病及處理方法、以待進(jìn)一步提高的問題進(jìn)行匯報。劉景紅對各項(xiàng)目質(zhì)量通病處理辦法進(jìn)行深入剖析，并要求各項(xiàng)目對質(zhì)量通病問題防治方法進(jìn)行分析總結(jié)，為進(jìn)一步推行預(yù)制場標(biāo)準(zhǔn)化施工打下基礎(chǔ)。
會議指出，針對質(zhì)量通病管理，公司各單位要堅持預(yù)防為主、全員參與，通過對工程質(zhì)量要素進(jìn)行排查、分析總結(jié)，針對存在的質(zhì)量通病，制定相應(yīng)有效的措施并持續(xù)改進(jìn)；制定關(guān)鍵工序控制流程和控制措施，明確責(zé)任人；通過“首件工程制”和“三檢制度”實(shí)施，有效預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，在以后的工程建設(shè)中，為實(shí)現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。（徐國棟）