1月26日，公司副總經(jīng)理張靜率安全部、技術質(zhì)量部、設備分公司等相關部門負責人到重慶空港新城項目開展春節(jié)節(jié)前安全檢查。
張靜一行深入鹿山隧道、花石公園、中央公園西路北拓段、雙橋路等施工現(xiàn)場，詳細查看了節(jié)前安全工作落實情況，聽取了項目負責人關于項目各子項安全生產(chǎn)、疫情防控、員工返鄉(xiāng)返崗安排、2022年施工計劃等相關情況的匯報。在隨后的反饋會上，公司各業(yè)務部門通報了現(xiàn)場安全檢查情況，就定期加強施工鋼棧橋結構檢查等進行了風險提示。
張靜就安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、團隊建設、節(jié)后復工達產(chǎn)等相關工作進行了部署。他強調(diào)，在安全管理方面，一是要始終堅持“安全至上、生命至上”的安全生產(chǎn)理念，構建橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，全力打通現(xiàn)場安全最后一公里；二是要積極落實新《安全生產(chǎn)法》“三管三必須”規(guī)定，形成全員、全過程、全方位的安全管控機制；三是要積極踐行集團安全生產(chǎn) “五個到位”要求，推動“1247”安全管理措施落地生根；四是要加強“平安二航”建設，提升團隊工作質(zhì)效；五是要全面加強班組建設，創(chuàng)新教育管理形式，扎實做好產(chǎn)業(yè)工人的安全教育管理工作。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，一是要提前掃清施工障礙，確保工序順利銜接，全力提高經(jīng)營效率；二是要深化商務策劃和施工圖設計優(yōu)化，認真開展經(jīng)濟活動分析，全面加強成本控制；三是要加強計劃統(tǒng)籌和資源保障，進一步提升施工計劃的科學性，形成全資源要素保障。在復工達產(chǎn)方面，要制定詳實可行的員工返崗預案，提前做好物資、設備、隊伍、方案、圖紙等相關資源配置，確保節(jié)后快速復工達產(chǎn)。在隊伍建設方面，要切實樹立大局觀，進一步加強部門之間、子項之間、隊伍之間的聯(lián)動統(tǒng)籌，提高一級想問題，沉下一級做事情，積極維護項目的整體利益。
項目負責人趙娥作表態(tài)發(fā)言，表示要加強風險管控，確保安全履約；加強資源配置，提高施工工效；加強人才培養(yǎng)，提升項目執(zhí)行力；加強品牌建設，助力屬地化市場開發(fā)；并將認真做好節(jié)后施工安排，確保順利復工達產(chǎn)，全力完成公司下達的生產(chǎn)目標和創(chuàng)效目標。（李夢白）