4月24日，公司召開2022年二季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議旨在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中交集團(tuán)、二航局安全生產(chǎn)工作部署，總結(jié)公司第一季度安全生產(chǎn)工作開展情況，部署第二季度安全生產(chǎn)工作。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)和重慶市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、解讀了十五條硬措施，通報(bào)了公司第一季度安全生產(chǎn)情況、第一季度安全檢查情況、“六最20項(xiàng)措施”及高處作業(yè)違規(guī)行為整治工作推進(jìn)情況和安防系統(tǒng)檢查情況，同時(shí)對(duì)下階段安全生產(chǎn)和文明施工、疫情防控相關(guān)工作做了部署安排。會(huì)上還開展了總部部門安全生產(chǎn)履職述職。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊紹斌在講話中作出四點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是提高認(rèn)識(shí)，確保上級(jí)戰(zhàn)略部署在公司落地，公司各項(xiàng)工作安排在基層落地。二是奮起直追，堅(jiān)決保證半年度工作目標(biāo)順利完成，堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”，對(duì)存在的問題加強(qiáng)分析糾偏。三是著眼大局，全力推動(dòng)全面預(yù)算管理落實(shí)落地，通過強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、完善監(jiān)督、強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)推進(jìn)公司管理提升。四是聚焦重點(diǎn)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控；吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故；主動(dòng)作為，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任；從嚴(yán)從實(shí)，深入開展安全隱患大排查大整治；精準(zhǔn)有效，切實(shí)抓好重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控。
公司黨委副書記、總經(jīng)理姚笛結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)做好下步安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)開展大反思大排查大整治工作；二是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，科學(xué)研判二季度安全風(fēng)險(xiǎn)；三是狠抓貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)硬措施落實(shí)落地；四是壓實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化全員履責(zé)提升。
公司副總經(jīng)理張靜主持會(huì)議，并就落實(shí)好二季度安全管理工作做出具體安排。一是深度聚焦班組建設(shè)，完善項(xiàng)目基層安全架構(gòu)體系。二是持續(xù)開展防高墜整治活動(dòng)，強(qiáng)化高處作業(yè)監(jiān)管。三是夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，提升應(yīng)急處置能力。四是多措并舉扎實(shí)做好“五一”期間安全工作。
本次會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議+視頻會(huì)議”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、總部各部門、各單位和項(xiàng)目部相關(guān)人員參加會(huì)議。（蔣東波）