為進一步提高設備管理人員業(yè)務水平，努力打造一支高素質設備管理人才隊伍，提升服務質量，設備分公司于10月12日至14日舉辦了2022年公司設備管理人員培訓班，來自各項目的19名設備管理人員以“線上+線下”相結合的方式參加了培訓。
開班儀式上，各管理員對自身進行限時2分鐘自我介紹，此項議程旨在提升管理員語言組織和溝通表達能力。一個優(yōu)秀的管理員不僅需要技術過硬，也需要組織協(xié)調過硬，才能更好地做好承上啟下的紐帶，以優(yōu)質服務助推項目施工生產。
本次培訓共設置《施工方案及設備選型》、《設備成本統(tǒng)計分析》、《安全生產相關法律法規(guī)》、《設備維保技術管理》等13門課程。設備分公司還邀請了公司副總工程師鄭瑜和中聯(lián)重科技術專家李飛龍分別講授了《施工項目設備使用管理》、《塔吊管理及應用》課程，深入講解了項目施工中設備管理的流程及重點要點，極大豐富了學員設備管理理論知識，開闊了設備管理人員視野和思路。
分公司對所有學員進行了考試考核。各培訓老師針對各自培訓內容分別出題。地鐵18號線設備站管理員黃加明、閩侯二橋設備站管理員黃富超、廈門第二通道設備站管理員楊極湛取得考試考核前三名，被評為“優(yōu)秀學員”。
在結課儀式上，設備分公司總工周平周平強調，本次培訓具有較強的針對性，各位學員回到項目后要將理論與實際相結合，做到學以致用；要結合考試情況，充分認識自身不足，找差距補短板，夯實基礎；要與工作業(yè)績突出的同事相互交流、相互促進、相互提高。
本次培訓的舉辦，不僅促進了各設備站管理人員能力的提升，更促進了公司設備管理中堅力量的培養(yǎng)，為公司高質量發(fā)展邁上新臺階提供了助力。（陳健、王政凱）