10月24日，浙江省交通工程管理中心副主任呂聰儒帶隊到甬臺溫高速公路復(fù)線瑞安聯(lián)絡(luò)線土建第TJ03標(biāo)段（簡稱“瑞湖高速3標(biāo)”）開展質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查。溫州市交通工程管理中心、瑞安市高速公路建設(shè)管理中心等單位負(fù)責(zé)人參加檢查。
本次綜合檢查分為綜合組、質(zhì)量管理組、安全管理組、合同造價管理組、監(jiān)理檢測管理組共5個檢查組，對各工點質(zhì)量安全狀況和項目管理情況進(jìn)行全面檢查。
呂聰儒一行深入飛云江1號特大橋施工現(xiàn)場，對重點施工部位等進(jìn)行實地檢查，詳細(xì)了解施工管理、質(zhì)量安全、工期控制等方面情況，重點了解工程建設(shè)中遇到的困難并提出解決思路和辦法。呂聰儒一行還查看了項目員工食堂，并囑咐項目部進(jìn)一步優(yōu)化員工生產(chǎn)生活環(huán)境，關(guān)心關(guān)愛一線員工，助力項目優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)。
當(dāng)天下午，在檢查反饋會上，各檢查小組詳細(xì)通報了本次執(zhí)法大檢查的總體情況并提出整改建議。反饋會對瑞湖高速3標(biāo)建設(shè)進(jìn)展和項目質(zhì)量管理表示肯定，對檢查出來的部分質(zhì)量通病、工程管理及安全質(zhì)量等方面問題提出整改要求。一是對檢查組反饋問題要按期逐條整改閉環(huán)到位；二是加強數(shù)字化管理，落實安全質(zhì)量等業(yè)務(wù)數(shù)字化管控，大力推行“人員碼”“設(shè)備碼”“工點碼”“防汛碼”以及“浙路品質(zhì)”數(shù)字化軟件運用；三是進(jìn)一步加強項目精細(xì)化管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)把時間節(jié)點，全力保障項目建設(shè)。（劉大舉）