為深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的精髓要義，進一步把理論學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃推動工作的創(chuàng)新思路、務(wù)實舉措、有效方法，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動安排部署，6月14日，公司黨委書記、董事長宋慶仁以《實干為要 奮楫篤行 以安全實績實效護航公司高質(zhì)量發(fā)展》為題講授了安全生產(chǎn)公開課。
公司黨委副書記、總經(jīng)理黃朝暉主持本次公開課學習，并就貫徹落實相關(guān)工作進行了部署安排。
宋慶仁圍繞“踐行習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹牢安全發(fā)展理念，提升抓好安全工作的內(nèi)生動力”，從三個方面領(lǐng)學了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的內(nèi)涵實質(zhì)和實踐要求，并強調(diào)要堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，持續(xù)優(yōu)化完善安全管理制度體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制及安全績效考核模式，夯實安全管理基礎(chǔ)；要堅持推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，進一步深化風險分級管控和隱患排查治理雙控制機制建設(shè)；要堅持以時時放心不下的責任感抓好安全生產(chǎn)，強化各級領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各崗位人員三個層面的安全生產(chǎn)責任落實。
宋慶仁強調(diào)，要健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，強化總部中臺支撐，提升安全生產(chǎn)監(jiān)督保障能力。公司各級領(lǐng)導、總部各業(yè)務(wù)部門、片區(qū)和專業(yè)分公司要從項目籌備、實施、收尾全壽命周期管理，到人員、物資、設(shè)備、資金等資源的全要素管理，加強協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，為項目提供全方位服務(wù)支撐和監(jiān)督保障，確保項目安全高效運轉(zhuǎn)。
為深度聚焦項目高質(zhì)量管理，狠抓工作落實落地，加強一線安全生產(chǎn)工作執(zhí)行力建設(shè)，宋慶仁結(jié)合公司面臨的風險挑戰(zhàn)，從關(guān)鍵人員履約能力提升、施工方案管理水平提升、增強資源配置整合能力、合理生產(chǎn)組織、規(guī)范現(xiàn)場安全投入、加強溝通協(xié)調(diào)等六個方面詳細部署了“強化項目實施能力提升”的具體工作舉措。
公司總部各部門助理及以上人員現(xiàn)場參加學習，各項目領(lǐng)導班子及各部室主要管理人員通過視頻形式學習。（安全管理部）