近日，公司副總經(jīng)理、總工程師劉景紅帶隊(duì)，科學(xué)與數(shù)字化管理部、測試中心、設(shè)計研究院等部門相關(guān)人員，前往溫州市域鐵路S3線及附屬配套工程項(xiàng)目和S3線瑞安段土建工程SG1標(biāo)段項(xiàng)目，組織召開項(xiàng)目總體施工技術(shù)策劃會。
在會議上，項(xiàng)目總工對項(xiàng)目工程概況、現(xiàn)場施工條件、工程重難點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、總體工期目標(biāo)、施工工藝、重難點(diǎn)工藝分析及應(yīng)對措施、設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)研究等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)匯報，與會人員針對重難點(diǎn)工藝、安全及質(zhì)量風(fēng)險識別、設(shè)計優(yōu)化、降本增效、創(chuàng)優(yōu)工作部署等方面進(jìn)行了深入探討和交流，并提出建設(shè)性意見建議。
劉景紅對此次策劃工作表示肯定，并就下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是項(xiàng)目部和方案編制組做好方案優(yōu)化工作，切實(shí)提升方案編制質(zhì)量；二是推動設(shè)計優(yōu)化及變更工作進(jìn)展，通過鋼桁梁結(jié)構(gòu)優(yōu)化和混凝土配合比優(yōu)化，達(dá)到降本增效目的；三是做好質(zhì)量風(fēng)險識別與管控，重點(diǎn)關(guān)注樁基成孔、軟基處理、混凝土質(zhì)量問題；四是做好安全風(fēng)險管控，以技術(shù)手段賦能安全生產(chǎn)，保障施工安全，有效管控過程風(fēng)險；五是做好項(xiàng)目成本控制目標(biāo)管理，以方案優(yōu)化、混凝土配合比優(yōu)化為抓手，以保證安全質(zhì)量為前提，控制項(xiàng)目成本。
下一步，項(xiàng)目部將總結(jié)梳理本次會議成果，嚴(yán)格執(zhí)行會議要求，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理水平，不斷優(yōu)化完善施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)和質(zhì)量管理，為確保項(xiàng)目后續(xù)順利推進(jìn)、降本增效和如期履約奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（劉人中 游修安）