9月21日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋慶仁到重慶寶山嘉陵江大橋項(xiàng)目（以下稱“寶山大橋項(xiàng)目”）檢查調(diào)研，公司副總經(jīng)理沈?qū)W軍等參加檢查調(diào)研。
宋慶仁一行走進(jìn)寶山大橋項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)大橋主橋、引橋及椿萱立交工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員配置等情況進(jìn)行檢查，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前施工進(jìn)展的匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目遇到的困難挑戰(zhàn)及后續(xù)計(jì)劃與項(xiàng)目人員進(jìn)行交流，同時(shí)提出問題解決方案和建議。
在檢查調(diào)研反饋會(huì)上，宋慶仁針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出五點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方溝通，落實(shí)合規(guī)管理相關(guān)要求，確保項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行有序；二是要堅(jiān)持績(jī)效考核公開、公平、公正原則，調(diào)動(dòng)員工工作積極性；三是持續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備日常使用的精細(xì)化管理，有效固化設(shè)備使用成本，實(shí)現(xiàn)降本增效；四是要落實(shí)落地分包單位作業(yè)工人實(shí)名制管理，及時(shí)掌握作業(yè)班組人員信息動(dòng)態(tài)，提升分包管理質(zhì)效；五是要持續(xù)加強(qiáng)節(jié)假日期間值班值守工作，引領(lǐng)和監(jiān)督項(xiàng)目管理人員踐行廉潔從業(yè)職業(yè)操守。（董勤軍、龔俊臣、譚吉豪）