9月24日，中交二航局黨委常委、副總經(jīng)理?xiàng)钪緞偢爸貞c片區(qū)，就項(xiàng)目管理、考核體系、人員配置及項(xiàng)目群發(fā)展等議題開展調(diào)研。公司黨委副書記、總經(jīng)理黃朝暉，副總經(jīng)理李詩明、游川及重慶片區(qū)各項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與調(diào)研。
黃朝暉匯報(bào)了重慶片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資金自平衡、材料管理、設(shè)備管理等方面工作情況。楊志剛對重慶片區(qū)項(xiàng)目管理取得的成果給予肯定，對項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，指出了當(dāng)前存在的問題不足，并提出解決方案和建議。
針對重慶片區(qū)項(xiàng)目管理，楊志剛作出六點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是注重關(guān)口前移，充分做好項(xiàng)目初期籌備，為項(xiàng)目后期推進(jìn)打好基礎(chǔ)；二是強(qiáng)化績效考核，核心指標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)際要緊密結(jié)合，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性；三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用，提升管理效率；四是項(xiàng)目經(jīng)理要增強(qiáng)責(zé)任感，善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，充分利用項(xiàng)目資源，協(xié)調(diào)各方力量，以身作則推動項(xiàng)目高質(zhì)量完成；五是持續(xù)創(chuàng)新管理思路，與相關(guān)方保持密切溝通，探索降本增效、深耕市場的有效途徑；六是要緊緊圍繞二航局發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“三條賽道”共同發(fā)力，推動經(jīng)營質(zhì)效再上新臺階。（于航）