5月15日下午，公司黨委副書記、紀(jì)委書記白楊帶隊到文麻高速3標(biāo)項目開展“大監(jiān)督”體系宣貫暨作風(fēng)整頓活動督導(dǎo)工作，此次宣貫是繼5月14日在公司總部召開“大監(jiān)督”體系宣貫會后，迅速將宣貫范圍延伸到基層項目，文麻高速3標(biāo)項目領(lǐng)導(dǎo)班子及關(guān)鍵崗位管理人員共計30人參加了宣貫會。
會上，白楊首先宣讀了中交二航局《關(guān)于開展“大監(jiān)督”體系宣貫活動的實施方案》，并根據(jù)《方案》要求詳細(xì)闡述了二公司“大監(jiān)督”體系宣貫工作的措施和計劃，通過對《“大監(jiān)督”體系專項改革實施方案》、《監(jiān)督管理暫行辦法》的深入解讀，充分論述了“大監(jiān)督”體系的豐富內(nèi)涵。他指出，“大監(jiān)督”體系是局在新形勢下實踐全面從嚴(yán)治黨的必然要求，也是提升思想認(rèn)識、壓實改革舉措的重要保障，通過建立“一個核心”、建設(shè)“三項內(nèi)容”、實現(xiàn)“全面覆蓋”、堅持“七項原則”，構(gòu)建適應(yīng)全局發(fā)展的全方位、立體化監(jiān)督保障體系，從而進(jìn)一步提升監(jiān)督的有效性。他要求公司全體員工要充分認(rèn)識“大監(jiān)督”體系的優(yōu)勢和工作方式，主動配合監(jiān)督工作，確?！按蟊O(jiān)督”體系發(fā)揮預(yù)期效果。
隨后，白楊對中交二航局黨委書記、董事長由瑞凱有關(guān)作風(fēng)整頓活動的系列講話及二公司《作風(fēng)整頓活動實施細(xì)則》進(jìn)行了宣貫，同時結(jié)合明甲申等歷史事實論證了作風(fēng)整頓的重要性，并就作風(fēng)整頓活動的相關(guān)工作經(jīng)驗與項目部進(jìn)行了交流。他強(qiáng)調(diào)，自作風(fēng)整頓活動開展以來，公司工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，文風(fēng)會風(fēng)有效改善，特別是公文運(yùn)轉(zhuǎn)及批復(fù)效率明顯提升，基層滿意度也有較大提高，下一步公司將進(jìn)一步針對辦文、批復(fù)、評審會簽，嚴(yán)格要求按照局辦文時效規(guī)定及時批復(fù)或答復(fù)，以嚴(yán)謹(jǐn)高效的基礎(chǔ)性工作助力公司提質(zhì)增效。他要求項目部一是要深刻認(rèn)識作風(fēng)整頓活動的重要意義，堅決糾正“四風(fēng)”、大興“六種作風(fēng)”；二是要堅持原則，按照《實施細(xì)則》的要求抓好工作落實，認(rèn)真查擺自身存在的問題、找準(zhǔn)問題根源、制定解決措施、明確努力方向；三是要壓實作風(fēng)整頓活動工作責(zé)任，明確責(zé)任分工，把責(zé)任落實到人，通過作風(fēng)整頓活動全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展、為二航局率先建成世界一流企業(yè)和打造高品質(zhì)建筑業(yè)一體化服務(wù)商貢獻(xiàn)力量。
文麻高速3標(biāo)項目書記李昌才在發(fā)言中表示，項目部將嚴(yán)格按照作風(fēng)整頓活動的工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，在項目部形成作風(fēng)整頓和能力提升的共識，全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以高效務(wù)實的工作態(tài)度助推各項工作邁上新臺階。
（公司監(jiān)督部 紀(jì)委辦公室）