5月25日，公司作風(fēng)整頓活動第三督導(dǎo)組深入重慶片區(qū)項目，開展作風(fēng)整頓活動第一階段督導(dǎo)工作并召開督導(dǎo)專題會議。第三督導(dǎo)組組長、公司黨委副書記白楊，公司黨委委員、副總經(jīng)理周道銀全程參加了督導(dǎo)會議。
督導(dǎo)組通過會議宣貫、效果查驗、交流談話方式展開，重慶片區(qū)8個項目主要負責(zé)人參會。會上，白楊首先傳達了二航局及公司作風(fēng)整頓及督導(dǎo)工作要求，宣貫了中交二航局黨委書記、董事長由瑞凱在作風(fēng)整頓、管理提升活動推進會上的重要講話精神和公司《作風(fēng)整頓活動活動督導(dǎo)工作方案》。
會議強調(diào)，項目全體員工要在作風(fēng)整頓活動中做到以身作則，率先垂范，當(dāng)好表率。作風(fēng)整頓活動要全面落實到位，要在督導(dǎo)重點環(huán)節(jié)和重點任務(wù)上嚴(yán)格落實，適時開展“回頭看”督促檢查。始終堅持做到全過程從嚴(yán)從實、全流程從深從細；堅持整頓與工作兩不誤、兩促進，以整頓促工作，在有限的時間內(nèi)，速查速糾速改，立見成效。會議期間，該片區(qū)各項目還分別就生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、法務(wù)風(fēng)險、勞務(wù)隊伍等管理情況依次進行了匯報。周道銀在講話中進一步強調(diào)了片區(qū)化生產(chǎn)經(jīng)營管理的工作思路，對片區(qū)資源統(tǒng)籌、組織體系、職責(zé)分工、提質(zhì)增效及人才培養(yǎng)等方面問題進行講解，并在會上針對各項目目前面臨的實際困難予以協(xié)調(diào)解決，真正有效發(fā)揮區(qū)域管理的優(yōu)勢和功能。同時，他給大家分析了目前片區(qū)經(jīng)營生產(chǎn)面對的挑戰(zhàn)和應(yīng)對之道，要求全體員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，搏盡一份力，共同完成一個夢，一席話給參會人員鼓舞了士氣。
本次會議，統(tǒng)一了重慶片區(qū)管理人員的思想，提高了認識，確保督導(dǎo)專題會和片區(qū)交流會精神內(nèi)化于心、外化于行。針對督導(dǎo)組提出的指導(dǎo)性意見，參會人員均表態(tài)，將嚴(yán)肅認真對待作風(fēng)整頓活動及督導(dǎo)工作，查準(zhǔn)找實問題，扎實抓好整頓落實，對存在的問題不逃避、不掩蓋，不斷提高工作效率、提升管理水平，堅持立行立改，并注重成果轉(zhuǎn)化，形成長效機制。（宋平）