7月24日，二航局黨委書記、董事長、總經(jīng)理由瑞凱，黨委委員、紀委書記、監(jiān)事會主席陳德奎，黨委委員、黨委組織部部長周文兵一行，到公司開展干部考察工作。
考察會上，公司黨委書記、董事長向劍代表公司領導班子作綜合匯報。向劍在匯報中對公司目前發(fā)展態(tài)勢及主要工作舉措、黨建工作開展情況、下一階段發(fā)展思路及主要工作安排做了全面梳理。
公司總經(jīng)理楊紹斌在補充發(fā)言中重點對公司經(jīng)營體系建設、生產(chǎn)完成情況、人才培養(yǎng)情況等進行了匯報。
聽取匯報后，由瑞凱對本次干部考察的目的進行了說明，對公司的綜合實力、戰(zhàn)略執(zhí)行力、創(chuàng)新力、核心競爭力、品牌影響力給予高度肯定。他對公司人才輩出、和諧發(fā)展的氛圍以及全體員工體現(xiàn)出的無私奉獻、攻堅克難的精神給予認可。
由瑞凱同時指出，公司領導班子思想要與時俱進，公司發(fā)展路徑要進一步明確，深化改革需全面推進，發(fā)展質(zhì)效亟待提升，項目管控力度、班子建設及基層黨建工作需要進一步加強，人才培養(yǎng)需進一步提升。
針對目前發(fā)展情況及存在的問題，由瑞凱對公司提出七點要求：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，進一步增強責任感和使命感。提升大局意識、危機意識、責任意識、創(chuàng)新意識、效益意識、風險意識；二是全面加強黨建，進一步筑牢發(fā)展的政治保障。認真貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想，加強政治建設、基層黨支部建設、黨風廉政建設，明確黨建工作責任；三是突出戰(zhàn)略引領，進一步明確發(fā)展目標與方向。全面貫徹落實二航局戰(zhàn)略部署，找準自身發(fā)展目標，強化內(nèi)外協(xié)同，把握國家戰(zhàn)略機遇，推進海外優(yōu)質(zhì)發(fā)展；四是聚焦深化改革，進一步夯實管理基礎。完善頂層設計，梳理公司管理體系，加強、加快總部建設；五是狠抓提質(zhì)增效，進一步推進高質(zhì)量發(fā)展。公司上下要樹立全員成本管理意識，建立健全成本管控目標，系統(tǒng)推進虧損項目整治，加強財務資金管理，提升品牌競爭優(yōu)勢，健全安全防控體系；六是強化擔當作為，進一步加強領導班子建設。班子要提升政治站位，提升工作能力、執(zhí)行力，提升嚴實的作風，提升團結(jié)協(xié)作；七是樹立價值導向，進一步加強人才隊伍建設。樹立正確的用人導向，落實二航局人才工作會精神，大力培養(yǎng)年輕干部。
會后，進行了后備干部選拔推薦及考察。（葉常清）