您所在的位置： 首頁 - 新聞> 專題專欄> 學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神
8月28日，中國共產(chǎn)黨中交集團暨中國交建第三次代表大會在京隆重召開。我通過視頻收看了會議實況，聆聽了集團黨委書記、董事長王彤宙所做的工作報告。報告高屋建瓴、思想深邃、內(nèi)涵豐富，我感到無比振奮和激動。報告系統(tǒng)回顧了集團七年來的輝煌成就，謀定了“兩步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，首次提出了“三核五商”新中交，明確了打造具有全球競爭力的“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)的發(fā)展思路和舉措，以及打造央企黨建排頭兵、示范點和試驗田的具體要求，為我們指明了工作方向，明確了今后一段時期的奮斗目標。
黨代會結(jié)束后，項目部立即掀起了學(xué)習(xí)熱潮，通過職工大會、領(lǐng)導(dǎo)班子會以及主題黨日活動組織黨員干部、職工對黨代會會議精神進行專題學(xué)習(xí)研討，作為項目黨支部帶頭人和一名參加工作20多年的老員工、黨員，我親眼見證了公司的發(fā)展。我對集團過去7年來取得的偉大成就所鼓舞和振奮，也對企業(yè)未來“十四五”發(fā)展充滿信心。下面我結(jié)合自身工作實際，對如何貫徹落實此次黨代會精神，談一談自己的體會和認識。
一、謀篇布局，錨定目標
這次黨代會是凝聚人心、鼓舞士氣、求實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的大會，它召開在公司邁向全球化發(fā)展的歷史進程中，召開在當(dāng)前機遇與危機并存的復(fù)雜國際形勢背景之下，會議明確了今后一個時期集團工作的指導(dǎo)思想,進一步明確“123456”總體發(fā)展思路,牢牢把握立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的要求,錨定高質(zhì)量“兩保一爭”的戰(zhàn)略目標,堅決扛起“三個試點”先行示范的政治責(zé)任,著力打造高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略布局,著力提升科技創(chuàng)新能力,著力推進企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化,著力提高發(fā)展質(zhì)量效益,堅定不移做強做優(yōu)做大,加快建設(shè)具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)，它開啟了在新起點上實現(xiàn)奮發(fā)崛起新跨越的偉大征程。
二、質(zhì)量為先，示范引領(lǐng)
目前，中國經(jīng)濟正從“高速增長”向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)型，此次黨代會報告也鮮明提出了兩步走的戰(zhàn)略目標。第一步，到“十四五”末，基本建成具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)，構(gòu)建起與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系相適應(yīng)、與國家創(chuàng)新體系相銜接、與構(gòu)建新發(fā)展格局相協(xié)同的戰(zhàn)略布局，專業(yè)領(lǐng)軍能力、價值創(chuàng)造能力、資源配置能力、可持續(xù)發(fā)展能力顯著提升，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)得到新加強，公司進入“高質(zhì)量中交”時代；第二步，到2035年，全面建成具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)，率先完成跨國公司向全球公司的轉(zhuǎn)型，公司進入“全球中交”時代。兩步走目標核心思想就在于質(zhì)量兩個字，公司審時度勢，用發(fā)展和戰(zhàn)略的眼光擘畫高質(zhì)量發(fā)展壯麗藍圖，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心是創(chuàng)造價值，是提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)，作為一線工作人員，我們要深入貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，踐行高質(zhì)量發(fā)展目標，在打造品質(zhì)示范工程，擦亮中交橋品牌名片的事業(yè)中爭做先鋒和模范。
三、強化本領(lǐng)，鼓足干勁
作為一名基層項目黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我要把深入貫徹落實黨代會精神作為當(dāng)前和今后一段時期的一項重要的政治任務(wù)抓實、抓牢。這次黨代會取得的會議成果，是集團黨委綜合分析判斷面臨形勢、立足實際作出的決策部署，是集團黨委團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工開拓奮進的政治宣言和行動綱領(lǐng)。制度的生命力在于執(zhí)行，會議精神的靈魂在于落實。在下步工作中，我將團結(jié)帶領(lǐng)項目部黨員干部職工，進一步樹牢“抓改革發(fā)展必須抓黨建，抓黨建就是抓改革發(fā)展”的理念，深入踐行“123456”總體發(fā)展思路，充分認清發(fā)展新形勢，因勢利導(dǎo)，時刻保持本領(lǐng)恐慌和危機意識，結(jié)合基層工作實際，高起點、高標準，求真務(wù)實干好本職工作，為集團打造“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)貢獻智慧和力量。