您所在的位置： 首頁 - 新聞> 專題專欄> 學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神
深汕項目 湯顯政
2021年8月28日，中國共產(chǎn)黨中交集團(tuán)暨中國交建第三次代表大會在中交大廈隆重召開。大會回顧總結(jié)了集團(tuán)二次黨代會以來的主要工作，分析了企業(yè)面臨的形勢，明確了今后一個時期的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和重點任務(wù)。 結(jié)合本項目、本人實際工作情況談以下幾點學(xué)習(xí)心得體會。
一是要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好國企基層干部的表率。
作為項目部黨支部的一員，同時作為一名黨員干部，我將發(fā)揮帶頭模范作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨代會精神，提高政治意意識和大局意思，立足于自身崗位，做好細(xì)節(jié)把控，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，提高工作效能，團(tuán)結(jié)廣大基層員工，用心建橋、誠心鋪路，為人民造福、為社會做貢獻(xiàn)；同時加強對基層員工的正確引導(dǎo)和培養(yǎng)，打造高素質(zhì)項目團(tuán)隊。同時以身作則，杜絕歪風(fēng)陋習(xí)、糖衣炮彈，加強個人和項目廉政建設(shè)，樹立榜樣。
二是要立足于本職工作，推動技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化，為項目開源節(jié)流。
作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我將加強學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，主動擁抱新技術(shù)，學(xué)習(xí)BIM、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、等信息化、智能化體系；在方案實施前，充分利用行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)行方案優(yōu)化，通過實踐檢驗方案優(yōu)劣并再次優(yōu)化，通過實踐-認(rèn)知-再實踐-再認(rèn)知的循環(huán)不斷提升項目技術(shù)方案水平，節(jié)約項目成本，同時利用BIM、路基智能壓實、隧道機械化系列先進(jìn)技術(shù)推動項目高質(zhì)量、高效益發(fā)展。同時作為一名總工，我將進(jìn)一步加強設(shè)計優(yōu)化和變更管理，通過從設(shè)計源頭解決項目現(xiàn)場生產(chǎn)難題并最大限度進(jìn)行開源，為項目部創(chuàng)造最大效益。
三是要樹立高質(zhì)量發(fā)展理念，將項目打造為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、以質(zhì)量促發(fā)展，以質(zhì)量謀效益。
質(zhì)量為百年大計，公司的高質(zhì)量發(fā)展是由成百上千個建設(shè)項目和運營項目組成。對于本項目，我們將建立健全質(zhì)量安全管理制度和體系，堅持質(zhì)量為本，牢記安全第一，秉承“人民至上、生命至上”理念，牢固守住質(zhì)量和安全紅線，建立風(fēng)險防控和隱患治理雙重預(yù)防體系。在各分部分項開工前，認(rèn)真分析質(zhì)量和安全風(fēng)險源，制定相應(yīng)技術(shù)措施。在工程實施過程中，全面落實安全技術(shù)交底制度、加強過程管控和監(jiān)督，開展QC小組活動和質(zhì)量通病、安全隱患治理并及時總結(jié)、提高。落實質(zhì)量安全“全員參與、人人有責(zé)、人人創(chuàng)造”的原則，以先進(jìn)和創(chuàng)新的工藝、以落實全員參與、人人負(fù)責(zé)的管理理念提升質(zhì)量和安全管理水平，在深汕合作區(qū)創(chuàng)造市政項目樣本工程。
四是要加強項目管理體系建設(shè)，推動生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)、開拓市場。
本項目作為中交二航局在深汕合作區(qū)的第一個工程建設(shè)項目，具有開拓性意義，項目部首先應(yīng)立足于本項目建設(shè)，優(yōu)化項目管理體系，強化制度建設(shè)，合理人員分工，推進(jìn)人才培養(yǎng)專業(yè)化，持續(xù)提升管理創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力，促進(jìn)本項目高效、高質(zhì)量完成。在此同時，積極經(jīng)營本地區(qū)工程建設(shè)市場，以優(yōu)質(zhì)的品牌、專業(yè)的服務(wù)、先進(jìn)的技術(shù)拓展本地區(qū)項目經(jīng)營，開枝散葉，為公司創(chuàng)造更大的效益。