本報訊 11月15日下午，成都分公司“每周兩小時學(xué)習(xí)”系列活動在貨運通道項目拉開帷幕?；顒悠陂g，成都分公司將以多樣化的學(xué)習(xí)形式與參與方式為全體員工送上一系列學(xué)習(xí)大餐。
成都分公司“每周兩小時學(xué)習(xí)”系列活動的開展旨在深入構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，并以打造品質(zhì)二航為契機，落實結(jié)合“行文化”及“十個讓”的文化指引，積極響應(yīng)并推進人才強企戰(zhàn)略。為確保“學(xué)以致用”，成都分公司將學(xué)習(xí)計劃覆蓋至項目建設(shè)的每一個方面，從工程技術(shù)、質(zhì)量安全到合約管理、黨群文化教育等。并邀請分公司及各項目專業(yè)骨干擔(dān)任老師，以項目建設(shè)、運營為主體，編寫實用有效的學(xué)習(xí)資料，拓寬學(xué)習(xí)途徑，避免形式主義，確保學(xué)習(xí)效果。
本次“每周兩小時學(xué)習(xí)”內(nèi)容為《淺談全分包模式下的質(zhì)量管控》。學(xué)習(xí)過程中員工們不僅踴躍提問、積極討論，還將自己在實際施工中遇到的問題、總結(jié)的經(jīng)驗與大家分享，課堂氛圍輕松熱烈。參加學(xué)習(xí)的項目經(jīng)理吳圣兵表示，“每周兩小時學(xué)習(xí)”作為公司的學(xué)習(xí)傳統(tǒng)，應(yīng)該加以保持與發(fā)揚。作為一個年輕的團隊，“每周兩小時學(xué)習(xí)”在為大家搭建溝通學(xué)習(xí)平臺的同時，也對推動團隊的建設(shè)與發(fā)展起到了積極作用?！。ㄏ摹§o）