為落實二航局首屆人才工作會精神，進一步夯實公司人力資源基礎管理工作，提高人力資源業(yè)務管理水平，4月9日至11日，公司舉辦2018年人力資源管理培訓，公司各單位人事專員參加培訓。
為做好本次培訓，公司人力資源部歷時一個月，從“人力資源招聘、配置、培訓、薪酬、績效、勞動關系”六大模塊入手，精心準備培訓教材，并錄制了詳細具體的視頻操作課程。紙質(zhì)教材與視頻課程有機結合，聲影并貌，有效提高了學員們的學習興趣，并方便大家反復練習。
除六大模塊的內(nèi)部“硬知識”外，培訓還邀請重慶理工大學譚建偉教授到班授課，補充外部“軟知識”。譚建偉在授課中從“人性假設、經(jīng)濟學、積極心理學、教練技術”等方面深入淺出地講解其在人力資源管理中的應用。課堂上案例精彩、互動效果好，特別是積極心理學，學員們表示獲益匪淺。
在11日下午的交流會上，所有學員暢所欲言，積極發(fā)表對公司薪酬管理辦法的意見或建議，以及項目管理上存在的困惑和需要公司解決的難題，人力資源部一一作答并做了詳細記錄。課堂上的疑惑與工作中的困難，在動態(tài)的交流會積極反應出來，并得到解決，學員們思路更加明晰，工作更有信心。最后，各學員用心撰寫了學習心得。
據(jù)悉，2018年是公司“十三五”人力資源體系革新落地的關鍵一年。公司經(jīng)營合同額的逐年攀升，對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量提出更加苛刻的要求，而人力資源的規(guī)范化管理也是公司目前要解決的當務之急。“夯實基礎、固本強基”是公司十三五人力資源管理工作的第一步，也是關鍵一步。后續(xù)，公司人力資源部牽頭將培訓貫穿于公司各業(yè)務口、各單位，力爭提高公司整體人員素質(zhì)，為公司發(fā)展提供人才支撐。（張?。?/p>