1月9日下午，公司黨委書記、董事長向劍率隊到廣東區(qū)域（虛擬）分公司進行班子考核并宣講黨課，公司副總經理、廣東區(qū)域（虛擬）公司負責人王曉夫、公司黨群文化工作考核小組、廣東片區(qū)九個項目主要負責人參加會議。
會上，廣東片區(qū)各項目部總結了2017年各項工作，分析了存在的不足與問題，并對2018年的工作進行了規(guī)劃。向劍根據(jù)各項目部匯報情況，結合公司發(fā)展規(guī)劃，對各項目部提出了意見和建議。他要求，各項目部要立足公司長遠利益，抓好項目各項工作，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
隨后，向劍從充分認識學習宣貫黨的十九大精神的重大意義，全面準確學習領會黨的十九大精神，蹄疾步穩(wěn)推動率先建成世界一流企業(yè)實踐，深入貫徹落實公司第九次黨代會精神開創(chuàng)公司改革新格局這四個部分進行了黨課宣講。
向劍強調，公司各基層單位要積極組織學習十九大、局十次黨代會、公司九次黨代會相關內容，將學習成果與工作相結合。同時，要巧用“加、減、乘、除”法，樹立“敢于承擔、敢于負重、敢于硬碰、敢于創(chuàng)新”和“素質硬、本領硬、形象硬、作風硬、紀律硬”的五敢五硬五種風氣，營造“事事創(chuàng)先進、人人爭優(yōu)秀”的良好氛圍。
向劍就廣東區(qū)域（虛擬）分公司后續(xù)工作開展提出三點要求：一是各項目部要積極組織員工學習公司第九次黨代會及十九大精神，創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化工作模式，提高工作效率；二是加強班子建設，班子成員要多組織會議，加強溝通，統(tǒng)一內部思想，取長補短，共同進步；三是加強人才培養(yǎng)，鑒于公司目前職工年輕化，項目部在工作之余要加強對新進職工的培養(yǎng)工作，積極接納新鮮血液，增加企業(yè)的歸屬感，增強公司凝聚力。（向翎鳳）