“請大家記住我們的目標，這次班前會評比一定要超過路基隊伍，拿到第一！”5月31日早上，溫州市永嘉縣330國道改建工程永臨互通工區(qū)現(xiàn)澆箱梁班組長冉光品在班前早會上鼓勵大家。暴雨洗過的天空分外晴朗，太陽從東海升起照耀在甌江寬廣的水面上。在冉光品背后，一面寫著“班前會月度評比第二名”的紅旗在江風中獵獵作響。
自2月18日復(fù)工以來，項目部先后啟動菇溪橋、梅岙橋，垟灣1、2號隧道、朱白嶺隧道出口等多個工點施工，全線掀起大干快上熱潮。
這同時給項目部帶來新問題。“17.8公里線路，含7座隧道、10座橋梁，36個作業(yè)班組，安全員卻只有10名。”項目負責人李詩明指著掛在墻上的圖紙說。330 國道改建工程以既有道路為基礎(chǔ)，裁彎取直，逢山鑿隧，遇水架橋，多次穿越人口稠密地區(qū)，村落、學(xué)校、工廠……建設(shè)環(huán)境的復(fù)雜性本就帶來極大安全管理壓力，疫情后大量新開工點和本就不足的專職安全管理人員讓項目班子的擔子更重了。
“我們決定以班前會為抓手，在全線掀起一場以‘知安全、行安全、獎安全’為主題的流動紅旗爭奪戰(zhàn)。”項目安全部長文龍這樣描述應(yīng)對安全管理壓力增大而實施的頭號決策。
班前會評比每月一次，紅旗只有3面，只獎勵給最優(yōu)秀的三個班組。除去一月流動紅旗保管權(quán)外，還有豐厚物質(zhì)獎勵。那么，如何能在每月評比中獲勝呢？項目部用一個小小的微信群，給所有班組提供了舞臺，也緩解了安全員不足的難題。
在點名了昨天起重作業(yè)指揮不規(guī)范的兩個工友、布置了今天的工作任務(wù)和安全注意事項后，伴隨著“安全你我他，平安靠大家！加油！加油！加油！”的口號，冉光品結(jié)束了今天的班前會。一旁的安全觀察員迅速將這些記錄下來，在冉光品還在填寫班前會記錄簿時，永臨互通現(xiàn)澆箱梁的班前會開展情況已實時發(fā)送到永嘉項目班前會點評群。一份簡報、一張圖片、一段視頻，安全員只需要指尖輕輕一點，36個班組的班前會開展情況便依次呈現(xiàn)眼前。
人人都是安全員，10名專職安全員，不再常駐現(xiàn)場，而是用更多精力往深處查，往細處看，往嚴處管。安全員們根據(jù)記錄各工區(qū)安全情況的報告，一旦發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)行為，則實時對現(xiàn)場管理人員通報處罰；現(xiàn)場分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)班組長公報，對班組班前會開展和安全生產(chǎn)情況進行點評。最終，在結(jié)合班組長記錄情況、安全員巡查情況、現(xiàn)場管理人員報告情況和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)點評情況基礎(chǔ)上，決出班前會月度評比流動紅旗花落誰家。4月，冉光品因為對安全規(guī)范講解得不夠生動而讓現(xiàn)澆箱梁班組與第一名失之交臂，這讓一向爭強好勝的老冉一直心有不甘。這段時間他把項目部發(fā)的安全知識手冊翻了又翻，決心要壓過路基一頭。
“老冉這個月班前會做得很好，態(tài)度認真，內(nèi)容到位。我相信現(xiàn)澆箱梁班組能摘桂冠。”永臨互通現(xiàn)場負責人張偉健這樣評價冉光品班組的表現(xiàn)。（姚軻）