“財務(wù)部李佳美，師父合約部林偉，導(dǎo)師項目負(fù)責(zé)人李詩明；物資部杜雙喜，師傅工程部韓圣龍，導(dǎo)師生產(chǎn)經(jīng)理劉經(jīng)國……”8月21日晚，當(dāng)2020屆新員工導(dǎo)師帶徒名單公布在永嘉縣330國道改建工程會議室大屏幕上時，臺下不禁一陣竊竊私語。“物資部的新人找了工程部長當(dāng)師傅？財務(wù)部長把自己的心頭肉送給合約部？今年的導(dǎo)師帶徒又不一樣了！”
“這是繼2019年實(shí)行雙重導(dǎo)師制和雙向選擇制后，對導(dǎo)師帶徒制度的再次創(chuàng)新。”項目黨支部書記高峰介紹說。自2018年進(jìn)行梯隊化人才建設(shè)以來，永嘉項目持續(xù)創(chuàng)新導(dǎo)師帶徒形式。“雙重導(dǎo)師制，讓每位新員工有了微觀技能和宏觀視野上的兩位師父；雙向選擇制，給予師徒雙方互相選擇的自由，以達(dá)到兩者之間的最高匹配度。這些都有效增強(qiáng)了導(dǎo)師帶徒的效果。但我們并不滿足，2020屆新員工跨部門拜師，不僅是增強(qiáng)人才培養(yǎng)效果的考慮，也是我們?yōu)榇蚱?lsquo;部門墻’做的一種嘗試。”
杜雙喜是8月6日新到永嘉項目的10位新員工之一，畢業(yè)于物流管理專業(yè)的他自然被分配到物資部。到21日拜師儀式，半個月時間里，座談、聚餐、素質(zhì)拓展、部門夜校，他和同事們打成一片，也一度認(rèn)定物資部長張垸燚是他的拜師對象。但工程部長韓圣龍的一番話觸動了他：“如果不了解工程本身，那么對工程物資的需求又能了解到什么程度呢？”
“根據(jù)工程進(jìn)展需求，項目部安排你到韓圣龍負(fù)責(zé)的后段路基工區(qū)負(fù)責(zé)物資管理工作，常駐現(xiàn)場的韓圣龍難道不是最好的師父嗎？”最終，在部長張垸燚支持下，8月21日晚，杜雙喜向業(yè)務(wù)師傅韓圣龍和職業(yè)導(dǎo)師劉經(jīng)國分別敬上了“拜師茶”。
如今，杜雙喜已跟隨韓圣龍常駐工區(qū)現(xiàn)場。特殊的身份讓他在兩個部門內(nèi)部都找到了歸屬感，也為兩個部門之間架起一座橋梁。“永嘉項目涉及隧道施工，產(chǎn)出一定的洞碴，工程部與物資部在工作上的聯(lián)系比一般項目更加緊密。我分管物資部，又主管生產(chǎn)，杜雙喜這種‘混血兒’的出現(xiàn)，對項目推進(jìn)有很大助力。”杜雙喜的職業(yè)導(dǎo)師導(dǎo)師劉經(jīng)國說道。
與杜雙喜相同經(jīng)歷的還有李佳美，來自財務(wù)部的她最終向合約部長林偉拜師。“我其實(shí)覺得挺不好意思的，因為我來以后秦部長就一直在帶我，我已喊他師父了。但秦部長也支持我的決定，我現(xiàn)在其實(shí)有三個師父了。”永嘉項目全稱為中交二航局永嘉縣330國道改建和水門路工程PPP項目，PPP項目的特殊性質(zhì)讓項目合同履約和財務(wù)資金工作壓力空前，更需要兩個部門間更加精誠合作，親密無間。
“之前雖有過聯(lián)合辦公，但現(xiàn)在我們希望通過佳美，讓兩個部門真正融二為一。”項目負(fù)責(zé)人李詩明總結(jié)說，“和諧為道，創(chuàng)新為魂。我們在新員工身上種下了和諧的種子，師帶徒打破‘部門墻’的創(chuàng)新方式，必將讓這種子生根發(fā)芽，茁壯成長。”(姚軻)