6月11日，公司開展“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練暨企業(yè)負(fù)責(zé)人講安全課活動(dòng)。此次活動(dòng)會(huì)以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式開展，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部室負(fù)責(zé)人、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人在總部主會(huì)場(chǎng)參加，42個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及門負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參加。活動(dòng)由公司副總經(jīng)理黃朝暉主持。
首先進(jìn)行的是架橋機(jī)故障桌面應(yīng)急演練，北口大橋項(xiàng)目、設(shè)備分公司、公司總部針對(duì)架橋機(jī)支腿壓塌人孔、支腿倒塌、平聯(lián)撕裂、主桁連接螺栓斷裂等四種典型故障險(xiǎn)情進(jìn)行了分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)和處置演練。二航局安全管理部總經(jīng)理呂樹勝在視頻觀看演練后從演練選題、演練科目設(shè)置、演練內(nèi)容及過(guò)程進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
呂樹勝針對(duì)當(dāng)前應(yīng)急管理工作提出三個(gè)方面要求：一是要學(xué)習(xí)掌握新的預(yù)案編制要求，抓緊按照新導(dǎo)則要求從形式合規(guī)性、程序科學(xué)性、內(nèi)容針對(duì)性、措施可靠性等方面進(jìn)一步規(guī)范完善應(yīng)急預(yù)案；二是要通過(guò)多種形式做實(shí)應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作，夯實(shí)項(xiàng)目應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處置水平；三是要切實(shí)打通屬地應(yīng)急資源利用渠道，要與應(yīng)急管理機(jī)關(guān)、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、醫(yī)護(hù)資源建立密切聯(lián)系，搭建綠色通道，提升突發(fā)事件、險(xiǎn)情的應(yīng)對(duì)效率。
公司黨委副書記、總經(jīng)理姚笛以“牢記‘生命至上’，踐行初心使命，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障”為題，為公司全體員工講了一堂安全課。姚笛強(qiáng)調(diào)，公司全體干部員工要深刻領(lǐng)會(huì)總書記安全生產(chǎn)重要思想，全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)，以做好安全生產(chǎn)工作的實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命。公司上下要更加堅(jiān)定“生命至上、安全第一”的價(jià)值信念，錨定“零事故、零傷害”的工作目標(biāo)；繼續(xù)堅(jiān)持黨管安全、“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的工作原則；繼續(xù)堅(jiān)守每一天、每一秒，管到每個(gè)人、每臺(tái)設(shè)備；以更實(shí)更細(xì)的工作助力公司治理效能提升。
公司副總經(jīng)理黃朝暉強(qiáng)調(diào)和部署了三方面工作：一是加強(qiáng)節(jié)假日及重要時(shí)段安全管控力度；二是要加大高危環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控力度；三是要加大惡劣天氣防范措施落實(shí)力度，提前做好防風(fēng)避風(fēng)、防汛防澇、防地質(zhì)災(zāi)害等應(yīng)急準(zhǔn)備工作。（徐琳、申騰武、滕云鵬、劉大舉）