公司深入學(xué)習(xí)貫徹中交集團(tuán)第三次黨代會(huì)和中交二航局系列重要會(huì)議精神
10月8日，公司組織召開(kāi)專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹中交集團(tuán)第三次黨代會(huì)和中交二航局系列重要會(huì)議精神，并傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)慶節(jié)前中交二航局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)由瑞凱到公司開(kāi)展調(diào)研講話精神。此次專題學(xué)習(xí)旨在精準(zhǔn)貫徹落實(shí)中交集團(tuán)、二航局戰(zhàn)略決策部署和工作要求，進(jìn)一步明確工作思路、壓實(shí)全員責(zé)任，為提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)效提供有力指導(dǎo)和智力支持。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊紹斌主持學(xué)習(xí)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別宣貫了中交集團(tuán)第三次黨代會(huì)，由瑞凱到公司調(diào)研座談會(huì)，二航局“十四五”發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化推進(jìn)會(huì)、兩級(jí)總部建設(shè)推進(jìn)會(huì)、中層干部暨新任中層干部集體談話會(huì)、項(xiàng)目管理提升活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)等重要會(huì)議精神。會(huì)議還傳達(dá)了《中交集團(tuán)暨中國(guó)交建紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施細(xì)則》和《中交二航局三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》。
針對(duì)上述重要會(huì)議，公司黨委高度重視，系統(tǒng)整理會(huì)議內(nèi)容，組織開(kāi)展專題學(xué)習(xí)宣貫，并堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合由瑞凱對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作提出的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，細(xì)化工作責(zé)任，明確下一步工作計(jì)劃。
專題會(huì)上，楊紹斌就如何進(jìn)一步提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量，不折不扣貫徹落實(shí)上級(jí)系列重要會(huì)議精神提出七點(diǎn)要求：一是提高政治站位，不斷增強(qiáng)領(lǐng)悟力和執(zhí)行力。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)系列重要會(huì)議精神，做到正確理解、學(xué)深悟透、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是運(yùn)用系統(tǒng)觀念抓好黨史學(xué)習(xí)教育。踐行系統(tǒng)思維，積極將黨史學(xué)習(xí)教育成果落實(shí)到實(shí)際工作中去，轉(zhuǎn)化為解難題、促發(fā)展的具體舉措。三是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，壓實(shí)工作責(zé)任。明晰工作路徑、健全工作機(jī)制、細(xì)化工作清單和具體分工，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化改革深化落實(shí)。四是發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)光大“橋品牌”。在核心技術(shù)、核心裝備、高效建造、精細(xì)化項(xiàng)目管理、橋梁團(tuán)隊(duì)打造等方面持續(xù)發(fā)力，將“橋品牌”打造與產(chǎn)品細(xì)分、區(qū)域深耕相結(jié)合，不斷提升橋梁項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的精準(zhǔn)度和市場(chǎng)影響力。五是認(rèn)真制定公司“十四五”規(guī)劃行動(dòng)方案。從公司發(fā)展綜合情況分析、目標(biāo)任務(wù)、具體計(jì)劃和保障措施等方面細(xì)化行動(dòng)方案。六是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力。壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，確保公司在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、資金管理、成本壓降、履約管理、黨風(fēng)廉政等方面全面過(guò)硬。七是緊抓人才建設(shè)不放松。不斷完善人才培養(yǎng)、選拔任用的體制機(jī)制，激發(fā)人才活力；持續(xù)打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，形成公司高質(zhì)量發(fā)展中堅(jiān)力量；注重新員工關(guān)愛(ài)培養(yǎng)，為公司管理提升注入新動(dòng)力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、總部各部門(mén)副職及以上人員等參加了專題學(xué)習(xí)。（黨委工作部）