2月16日,公司召開全面預算管理暨“開門紅”開局穩(wěn)監(jiān)督推進會,旨在通過強化公司總部監(jiān)督職能,提升全面預算管理水平,激發(fā)全員參與全面預算管理的積極性,為推動公司更好貫徹落實中交集團、二航局戰(zhàn)略部署要求,完成年度工作目標提供新動力。會議由中交二航局紀檢監(jiān)督專員,公司黨委副書記、紀委書記白楊主持??偛扛鞑块T助理以上人員參加會議。
會議首先組織觀看了央視跨年晚會歌曲MV《領航》。溫暖、高昂的旋律激勵著大家積極投身到實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的事業(yè)中來,在公司高質(zhì)量發(fā)展新征程上勇往直前。隨后,白楊結合宏觀經(jīng)濟政策導向、建筑工程行業(yè)特點以及相關行業(yè)2022年面臨的機遇挑戰(zhàn),向與會人員開展了形勢任務教育,并對公司戰(zhàn)略發(fā)展、組織體系、團隊建設等方面提出自身思考和建議,呼吁全員迎難而上、勇于拼搏、善于創(chuàng)新、主動作為、團結協(xié)作,推動公司高質(zhì)量發(fā)展“開門紅”開局穩(wěn),實現(xiàn)全年工作“滿堂彩”。
會上,白楊詳細宣貫了近日公司召開的2022年預算工作會暨“開門紅”開局穩(wěn)工作推進會精神,引領參會人員對公司2022年預算工作實施方案進行再學習,并結合行業(yè)案例、公司管理實踐對全面預算管理的含義、目標、特點、意義和作用展開講解。
白楊強調(diào),全面預算管理是利用預算對公司各部門、各單位各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成既定目標的重要手段,做好全面預算管理對提升戰(zhàn)略管理能力、有效監(jiān)控考核、高效利用企業(yè)資源、有效防范化解風險等具有重要意義。公司全體黨員干部要提高政治站位,統(tǒng)一思想認識,始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實中交集團和二航局2022年一季度和上半年高質(zhì)量“開門紅”開局穩(wěn)工作總體部署,全面細化公司各項重點工作;公司總部各部門要打破部門墻,不斷優(yōu)化管理流程、完善管理職能、提升管理效能;公司全員要錨定年度發(fā)展目標,明確自身責任,壓茬推進執(zhí)行;公司監(jiān)督部門要充分發(fā)揮監(jiān)督作用,強化過程監(jiān)控,剛性考核獎懲,推動全面預算管理落實落地。(監(jiān)督部、黨委工作部)