2月2日，公司組織召開2024年安全生產(chǎn)工作部署會。會議傳達學習了近期上級安全生產(chǎn)會議及文件精神，全面總結(jié)公司2023年安全生產(chǎn)工作，系統(tǒng)部署2024年安全生產(chǎn)重點工作，對2023年度安全生產(chǎn)先進和個人進行表彰并簽訂《職業(yè)健康安全環(huán)保責任書》。
中交二航局安全管理部執(zhí)行總經(jīng)理董正良出席會議，宣貫傳達了中交二航局2024年安全生產(chǎn)工作部署會會議精神，并就二公司安全生產(chǎn)工作提出了三點要求：一是認識要再提高，明確工作任務和奮斗目標；要增強安全生產(chǎn)意識，健全安全生產(chǎn)責任體系，錨定年度安全工作目標。二是重點要再突出，切實提高安全生產(chǎn)工作水平；要突出重點項目管控、突出重點風險管控、突出重點工作管控，要強化設(shè)備安全管理、強化安全隊伍建設(shè)、強化技術(shù)管理工作。三是責任要再落實，切實抓好歲末年初具體工作；要認真做好春節(jié)和“兩會”期間施工項目安排，堅決杜絕趕工期、搶進度引發(fā)的違規(guī)作業(yè)行為，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
公司黨委書記、董事長宋慶仁對公司2024年度安全生產(chǎn)工作進行強調(diào)：要深刻吸取事故教訓，從提升人的安全意識，提升物的本質(zhì)安全，強化技術(shù)方案管理、設(shè)備管理、分包商管理等方面抓好整改提升；要嚴格落實崗位責任，以抓好工作落實為重點；要深化風險風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，落實分級閉環(huán)管理；要進一步健全安全制度體系，強化制度體系對項目端的指導作用，深化落實落地；要強化班組管控及現(xiàn)場管理，項目領(lǐng)導班子成員要深入現(xiàn)場，做實安全生產(chǎn)工作。
公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)周道銀主持會議，并作了2024年安全生產(chǎn)工作報告。（唐江桃）2月2日，公司組織召開2024年安全生產(chǎn)工作部署會。會議傳達學習了近期上級安全生產(chǎn)會議及文件精神，全面總結(jié)公司2023年安全生產(chǎn)工作，系統(tǒng)部署2024年安全生產(chǎn)重點工作，對2023年度安全生產(chǎn)先進和個人進行表彰并簽訂《職業(yè)健康安全環(huán)保責任書》。
中交二航局安全管理部執(zhí)行總經(jīng)理董正良出席會議，宣貫傳達了中交二航局2024年安全生產(chǎn)工作部署會會議精神，并就二公司安全生產(chǎn)工作提出了三點要求：一是認識要再提高，明確工作任務和奮斗目標；要增強安全生產(chǎn)意識，健全安全生產(chǎn)責任體系，錨定年度安全工作目標。二是重點要再突出，切實提高安全生產(chǎn)工作水平；要突出重點項目管控、突出重點風險管控、突出重點工作管控，要強化設(shè)備安全管理、強化安全隊伍建設(shè)、強化技術(shù)管理工作。三是責任要再落實，切實抓好歲末年初具體工作；要認真做好春節(jié)和“兩會”期間施工項目安排，堅決杜絕趕工期、搶進度引發(fā)的違規(guī)作業(yè)行為，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
公司黨委書記、董事長宋慶仁對公司2024年度安全生產(chǎn)工作進行強調(diào)：要深刻吸取事故教訓，從提升人的安全意識，提升物的本質(zhì)安全，強化技術(shù)方案管理、設(shè)備管理、分包商管理等方面抓好整改提升；要嚴格落實崗位責任，以抓好工作落實為重點；要深化風險風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，落實分級閉環(huán)管理；要進一步健全安全制度體系，強化制度體系對項目端的指導作用，深化落實落地；要強化班組管控及現(xiàn)場管理，項目領(lǐng)導班子成員要深入現(xiàn)場，做實安全生產(chǎn)工作。
公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)周道銀主持會議，并作了2024年安全生產(chǎn)工作報告。（唐江桃）